Fachbeitrag von Margit Bordas-Glumm, Diplom-Kauffrau (FH) Hybride Arbeitsmodelle haben das klassische Führungsverständnis nachhaltig verändert. Über viele Jahre war Führung eng mit physischer Präsenz verbunden. Die Möglichkeit, Mitarbeitende direkt im Arbeitsalltag zu beobachten, galt als wesentlicher Bestandteil der Steuerung. Aus Sicht…
Fachbeitrag von Margit Bordas-Glumm, Diplom-Kauffrau (FH) Die Diskussion über Produktivität hat sich mit der Einführung hybrider Arbeitsmodelle deutlich verändert. Während früher häufig die Anwesenheit als indirekter Produktivitätsindikator diente, steht heute die Ergebnisorientierung im Vordergrund. Diese Entwicklung ist aus Sicht von…
Fachbeitrag von Margit Bordas-Glumm, Diplom-Kauffrau (FH) Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Unternehmen basiert traditionell auf klar messbaren Größen wie Umsatz, Kosten oder Ergebniskennzahlen. Schwieriger wird es bei Faktoren, die sich nicht unmittelbar in Zahlen abbilden lassen – dazu zählt insbesondere die…
Fachbeitrag von Margit Bordas-Glumm, Diplom-Kauffrau (FH) Mitarbeiterzufriedenheit wird in vielen Unternehmen noch immer primär als „weicher Faktor“ verstanden – als etwas Wünschenswertes, das sich aber der harten betriebswirtschaftlichen Bewertung entzieht. Aus Sicht von Margit Bordas-Glumm, Diplom-Betriebswirtin (FH) mit Schwerpunkt Controlling…
